10月10日下午，教务处组织召开以“总结期初成效、聚焦十月重点、谋划年终目标”为主题的部门工作例会。会议系统梳理开学以来教学管理工作落实情况，重点研究后半学期教学重点任务，进一步统一思想、明确分工，为保障学校教学秩序平稳高效提供有力支撑。 

王永处长对开学以来的教学管理工作进行全面复盘，肯定前期工作成效的同时，重点指出十月工作的核心目标，即完成教学质量考核改革的首次考核任务、学业水平考试的相关筹备工作及学考后的课程安排等。

超星教务系统作为教学质量考核的数据支撑与流程保障平台，其功能完善程度直接影响考核工作的精准性与效率。后续需结合实践中发现的问题，进一步优化超星系统的教学日志、学生评测等功能，确保系统与考核指标适配，为教学考核的顺利执行提供可靠技术支持。

学业水平考试作为学期另一重点工作，需全体教务人员凝心聚力参与其中，提前梳理考务流程，明确人员分工，细化考生信息核对、考场布置、监考培训等关键环节，同时加强与各系的沟通联动，确保学考各项准备工作落细落实。

针对学考后课程安排，会议提出需结合学生学情反馈与教学进度规划，科学调整课程计划，合理调配师资与教学资源，既要保障教学内容的连贯性，也要兼顾不同专业人才培养方案的特色需求，切实提升教学质量。

会议强调，一要强化部门团结协作，全体工作人员需树立“一盘棋”思想，加强岗位间的沟通配合与工作衔接，针对教学管理中的难点问题共同研究解决方案，提升整体工作效能；二要筑牢意识形态与舆情防线，要始终将意识形态工作贯穿教学管理全过程。

此次工作例会的召开，为学校后半学期教学管理工作划定了“路线图”。下一步，教务处将以会议部署为指引，细化工作方案，狠抓任务落实，持续提升教学管理服务水平，为学校教育教学工作的高质量发展贡献力量。

（文/吴天媛 图/戚玉勤 审核/王永）